90后CEO余佳文:努力奔跑,勇者无畏

  余佳文,广州周末网络科技有限公司创始人,90后创业者。由其团队开发的超级课程表(校园蹭课交友手机应用)获阿里巴巴数千万美金的投资。应用通过快速登录高校教务系统,自动录入课表到手机,收录千万节课程信息,可以实现校内跨院系任意蹭课。通过应用,还可以学习外语、结交新朋友、丰富课余生活。

  下文来自《青年中国说》余佳文演讲稿:

  大家好,我是一个90后的CEO。很多人说90后很散漫很自由,工作不负责任,我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。我来自于一个很不富裕的家庭,我爸妈是在市场上卖猪肉的,所以我从小特别讨厌猪肉味,还有市场里的那个臭味。我爸说,佳文,如果你不好好努力的话,你这辈子就跟我一样,在市场上卖猪肉。所以从小到大我都比别人多花十倍二十倍的努力,我要做一个不一样的人。

  我十四岁就出来做生意了,那年我高一。那时,身边的很多小伙伴们都还沉浸在单纯的校园生活里,我就已经做了一个高中生的交友网站。高二那年我赚得了人生的第一桶金:一百万人民币。高三那年我突然觉得如果我每天沉浸于这种小钱的话,一辈子都不会有很大的长进,所以我觉得我应该考上大学,去认识更多的朋友。当我来到大学的时候,我发现老师根本教不了我什么,然后我就在学校对面租了个小房子,开始我的二次创业。我从小到大都是一个不太招人喜欢的人,所以没有人喜欢我,这让我很孤独。但有时,孤独让我成长得特别快,因为我知道只有靠我自己,我才能很努力、很努力地跑下去。

  实际上我们公司管理也是这样的,我觉得我就像是一个野孩子,每天光着脚丫,在公司里到处乱跑,开会也是跟着员工坐在地上。我跟我的员工说:你要野、要够野性,因为我们都是野孩子,我们必须生存。所以在我们公司,遇到问题解决不了就吵,吵不了就打,住院了我出钱。在我们这家公司里,员工的所有医疗费用是全免的,他们父母的医疗费用也是全免的。我把公司的人力资源部砍掉,让员工自己开薪水。我不想,也懒得跟你讲薪水多少。所以,在这种情况下我们公司特别野,也毫无章法,但是我们的业绩跑得特别特别快。外面同样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱,而我们,三毛钱就拿到了。所以我认为一家企业的文化其实是老板的性格,国内没有一家企业的老板敢像我这么做,因为他们没有我这种魄力。很多人说90后不能吃苦,甚至有些人说,余佳文,你今天成功了,是因为你运气好。对,我确实小小年纪,就实现了财务自由,爸妈也都不用再辛苦地做生意了。大家说是你们家风水好、祖宅好、运气好,其实没有这回事,我经历过很多痛苦的事情。

  去年八月份我的公司破产了,投资人打了个电话跟我说:余佳文,我要撤资,我不投你了。就这么一下子,一百多个员工的工资发不起了;物业管理费、一个月十几万的租金,我也完全交不起。要交六个月的续租费,被物业追债,公司的东西全都被没收了。那时,真是“人逢喜事精神爽”,我去医院检查,医生说我得了淋巴癌。那时候我特别怕死,很怕,我说我丢了这么多烂事一定要解决,不解决好怎么能死?所以我把所有的事列成一件一件的小事,每件分别去做。我的第一件事是需要二十万,我觉得只要有了二十万或许就能翻身了。接着,我把手机通讯录所有的电话都打了一遍,没有一个人愿意借我二十万,甚至身边所谓的好朋友也没有人愿意借给我。最后是一个跟我关系最糟糕的朋友,借了我二十万。拿着这二十万,我找了一个特别特别破旧的场地,连桌子都是我用木板垫上去、再盖个桌布就上班了。我跟我全公司一百多个员工讲:我发不起工资,可能未来两个月、三个月、甚至半年,我都发不起工资,但是如果你们愿意陪我熬,我会给你们一个很好的、更好的生活条件。

  我的员工答应我了,都陪着我,每天吃炒面、配白粥,我们就这样干。我们特别特别疯狂,那时候我一方面需要筹集资金,一方面需要跟投资人谈判,另外还要处理债务,再加上公司还有多乱七八糟的事:电脑、网线什么的,全都得我一个小朋友搞定。同时,我还得去医院看病。你知道吗?很幸运的是,真的,我在两个月的时间里把公司的业绩翻了足足两倍,这让投资人目瞪口呆,觉得这家公司也太可怕了吧。接着,我也拿到了医院的检查报告,发现是误诊的时候,心里特别平静,只有一句话对自己说:余佳文,你真牛!