同事王佐是个很长进的人,至少看起来是这样。

  在事情时间之外,他给本身拟定了具体的小我私家晋升打算,细化到每一分钟。各人可以感觉一下——

  下午六点下班,七点抵家,七点半吃晚饭,举动半个小时,八点洗漱,八点半开始学英语,十点学英语竣事,看书一个小时,十一点睡觉,第二天七点起床,读一个小时英语,上班,周末画画、健身、念书、登山……扑面而来的正能量。

  但是有一天,王佐一脸沮丧地对我说:“你知道吗,我感受本身什么都没学会,什么都没做好,还瞎JB忙。”

  我问他咋回事,他说主要是两个问题——

  一个打算被打乱,后头的就不想做了;

  在差异的打算间往返切换,他很难全身心投入。

  王佐的遭遇印证了一个原理:什么都想抓,却什么都抓不住。

  02

  我们身边不乏王佐这样的人,首先,这样的人确实很勤奋,可是,他们陷入了几个认知误区。

  每件事都很重要。

  你有本领同时处理惩罚许多事。

  你的意志力很强大。

  真相是,真正重要的事并不多;

  你能同时处理惩罚许多事,但你不能把每件事都处理惩罚好;

  我们随时城市被打搅,被诱惑,随时城市分心,我们没那么全神灌输。

  只有正视我们自身的缺陷,才气做出越发客观的选择和打算。

  我们并不是超人。

  03

  加里·凯勒(Gary Keller)是世界上最大的地产公司之一“凯勒威廉姆斯房地产公司”董事长,有一年,公司陷入逆境,但员工们显着比以前还尽力。

  厥后,加里·凯勒召集公司最焦点的14小我私家,问他们“本周最重要的三项事情是什么”,厥后酿成“本周最重要的两项事情是什么”,直到最后变为“本周最重要的一项事情是什么”。

  在加里·凯勒看来,只要完成了一周最重要的一项事情,其它事情城市变得简朴可能不重要了。

  公然,在14个焦点人物明晰了每周最重要的一项事情后,公司的业务程度直线上升。

  厥后加里·凯勒宣布了本身的脱销书——《最重要的事,只有一件》。

  他在书中汇报我们:只管缩小方针,专注于当下那一件最重要的事,就可以或许得到乐成高效的糊口。

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  如何确定当前最重要的一件事?

  可以利用倒推法:五年之后方针 -> 年度方针 -> 月度方针 -> 周方针 -> 日方针 -> 当下

  你的本领是分子,但方针数是分母。在本领稳定的环境下,方针越多越大,成就越小。

  每次只设定一个方针,为了这个方针只做一件最重要的事。

  假如你总想八面见光,功效则大概是什么都得不到。

  如加里·凯勒所言:成绩卓越的法门就是提出一个大而详细的问题,再给出细微的、紧凑而专注的答复!

  记着,你要去做对的事,而不是做对每一件事。

池莉:一生只做一件事

别人输在想要太多,而你赢在专注一件事

真正高情商的人,只会冷静做好一件工作