哲理小故事:蜜蜂和苍蝇的差异运气

  文/卢化南

  假如你把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会产生什么环境?

  你会看到,蜜蜂不断地想在瓶底上寻找出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶口逃逸一空——事实上,正是由于蜜蜂对灼烁的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才死亡了。

  蜜蜂觉得,囚室的出口一定在光泽最豁亮的处所;它们不断地反复着这种合乎逻辑的动作。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没碰着过这种溘然不行穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接管和不行领略。

  那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑绝不寄望,全然掉臂亮光的吸引,四下乱飞,功效误打误撞地碰上了好命运;这些脑子简朴者老是在智者消亡的处所顺利解围。因此,苍蝇得以最终发明谁人正中下怀的出口,并因此得到自由和新生。

  上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学传授卡尔·韦克转述的一个绝妙的尝试。韦克总结到:“这件事说明,尝试、僵持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、杂乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变革。”

  乐成的设计实践老是跟尝试、应变接洽在一起的。冲破僵化,无拘无束,保持宽松开放、生气勃勃的情况,这是所有精彩的设计打点的真谛。IDEO公司被称作“世界上最负盛名的设计公司”。其首创人托马斯·凯利直言:“IDEO是一个活生生的事情尝试室,永远处在尝试状态中。在我们的项目、我们的事情情况甚至我们的文化中,公司不绝实验新的想法。”

  他进一步说:“我从大企业中所认识到的最重要的工作,就是当每人都遵循法则时,缔造力便会窒息。”这里的法则也就是瓶中蜜蜂所恪守的“逻辑”,而恪守的了局是灭亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。他们急切地想知道,奈何才气使本身变得更富活力、更有缔造性?

  这样的问题之所以迫切,是因为打点恍惚性、打点不确定性、打点厘革,业已成为当今企业面对的头号任务。不确定性已经并将恒久成为熬煎企业的一种“慢性疾病”。好比,很多公司已遏制印发组织布局图了,因为它险些方才出来就会变得过期。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技能趋势都是一件挥霍时间的徒劳之举。假如你对混沌理论有一点点认识的话,你会分明世界既不行知,也不行预测。()已往的企业仿佛一条悠哉悠哉的豪华游轮,而此刻的企业则仿佛海浪滔天的大海里的一只独木舟。

  但这样说也不是要勉励我们对世界的灰心观点。韦克的概念是,搪塞不确定性的步伐,是在瞬变时刻赋予事物以公道性,就像上述尝试中的苍蝇一样。这意味着,面临趋于巨大的世界,假如你想使之成理,就必需拥有随机性的伶俐而不是教条式的伶俐。

  布拉多印第安人通过炙烤鹿骨来抉择打猎的走向,如此方可称为真正的伶俐。为什么这样讲?由于打猎是布拉多印第安人千百年来一直举办的一项勾当,他们得以积聚富厚的有关猎物、追踪、天气和地形的履历。凡是环境下,他们会依靠打猎步队中履历富厚的猎手的常识和智力举办判定;然而在外界情况的变数加大或遭遇其他非凡环境时,布拉多印第安人便会把履历弃捐一旁,转而求助于非逻辑性的“邪术”。从现代的理性的见识来看,这样做的确荒诞好笑,但布拉多印第安人的邪术却带来了一些超出履历的新事物,使打猎最终得以乐成。邪术为其牢靠的打猎模式引入了一个随机的变数,打猎的战术因此不会墨守陈规,制止了由于一味遵从履历而大概造成的无效追逐,励志名言,这也就是我们常说的“因以往的乐成履历而导致的失败”。智者如蜜蜂往往正是因履历而陷入死地。

  人生哲理:

  不要墨守陋习,死抱着以往的履历不放。或者,在当今这个变革的世界里,杂乱的动作要比有序的停滞好得多。

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